Иерархическая структура рисков:
 1) технические риски;
  1.1) качество;
  1.2) технологические;
  1.3) требования;
 2) внешние риски;
  2.1) заказчик;
  2.2) рынок;
  2.3) поставщики;
 3) организационные;
  3.1) ресурсы;
  3.2) финансы;
  3.3) приоритеты.
Характеристики риска:
 1) воздействие риска; уровни:
  а) умеренное;
  б) критическое;
  в) катастрофическое;
 2) вероятность риска;
Воздействие 3 3 6 9
            2 2 4 6
            1 1 2 3
              1 2 3 Вероятность
На каком этапе
 3) близость риска.
Идентификация рисков --- это выявление рисков, способных воздействовать на проект, и документальное фиксирование их характеристик. Источники (методы):
 1) документ "Содержание проекта";
 2) опрос экспертов;
 3) мозговой штурм;
 4) Делфи (групповое экспертное оценивание с изоляцией экспертов друг от друга);
 5) карточки Кроуфорда.